Petr je projektovým manažerem s více než 20 lety praxe ve stavebnictví na rozmanitých typech projektů počínaje administrativními a rezidenčními budovami, přes hotely až po skladovací a výrobní závody. Na projektech zastával řadu rolí, které se primárně soustředily na koordinaci a řízení stavby, subdodavatelů, jednání s projektanty, na kontrolu kvality a řízení nákladů.
Petrovou silnou stránkou je empatie, maximální koncetrace na výsledek a mimořádné koordinační a řídící schopnosti při četných a často zásadních změnách projektu v průběhu výstavby. A to bez ohledu na skutečnost, zda-li projekt probíhá systémem výstavby s Generálním dodavatelem nebo systémem Stavebního managementu, který vyžaduje vyšší nároky na koordinaci a řízení s ohledem většího počtu dodavatelů jednotlivých obchodních souborů.
Jeho velkým benefitem je klientský přístup a znalosti cizích jazyků.